INGEST

"Si usted no puede medir, no puede controlar. Si no puede controlar, no puede gestionar. Si no puede gestionar no puede mejorar". Pienselo

Nuestros Clientes

Satisfacción y Confianza

Cada día nos esforzamos por entender y conocer mejor a nuestros clientes, entregando un servicio definido y ajustado a sus necesidades y deseos, de esta manera poder brindar un servicio de calidad y excelencia.

NUESTROS CLIENTES

NATTERO Y CIA LTDA: La firma se ha especializado en un servicio completo en materias de información contable y asesoría tributaria, a lo cual ha ido agregando otras áreas de apoyo acordes al avance de la Administración Empresarial en el tiempo. En la actualidad la oficina se encuentra organizada en Areas de Apoyo, cubriendo en toda su extensión la gama de necesidades de asesoramiento en la gestión empresarial, estando dotada de modernos equipamientos computacionales y de comunicaciones, como también de la participación de un staff de profesionales de apoyo.

ALTECH: Empresa de Suministros Alternativos y Productos de Oficina, utilizando los mejores productos del mercado para poder brindarles el mejor servicio posible.

TRABAJA CON NOSOTROS

Envíanos tus dudas e inquiedudes, nosotros nos contactaremos para llevar tus ídeas adelante. En estos tiempos se exige ser más productivos, eliminando sistemáticamente los despilfarros. Hacer ello posible exige de información y asesores estadísticos que transforme tus datos en información, y la información en conocimiento, optimizando tus decisiones en situaciones de incertidumbre.

Haz click e ingresa tus datos para que recibas información gratuita.

1. Estas son consultas que le gustaría resolver... verdad

* ¿Qué clientes les generan los mayores beneficios?
* ¿Cuáles son las reparaciones que más se han producido en el último trimestre?
* ¿En que día de trabajo de cada mes logra llegar al punto de equilibrio?
*¿Qué tipo de reparaciones han generado mayores egresos?
* ¿Puede decirme cuales son la capacidad de los diferentes procesos en materia de costos, productividad y calidad?
* ¿Cuál es su nivel en sigma de cada una de las actividades?
* ¿Cuál es el nivel de rotación o permanencia de clientes?
* ¿Sabe en que etapa del ciclo de vida se encuentra cada uno de sus productos o servicios?
* ¿Cuál es el nivel de satisfacción de sus clientes?

2. Si no cuenta con estos datos, ¿cómo hace usted? para:

* Adoptar a tiempo las medidas correctivas;
* Confeccionar un presupuesto viable y efectivo;
* Administrar eficazmente su flujo de fondos;
* Evitar los excesos de stock y la obsolescencia de inventarios;
* Gestionar la mejora de los diversos procesos;
* Saber cuando está mejorando la productividad;
* Negociar un incremento de precios;
* Detectar la causa de un problema y solucionarlo;
*Evitar los excesos de stock y la obsolescencia de inventarios.

En pocas palabras: ¿usted realmente sabe que está ocurriendo en su organización?

3. ¿Para qué es la Estadística?, ¿En qué la puedo aplicar?

La estadística en una empresa permite saber la capacidad para reconocer que actividades o productos le generan utilidades, y cuales sólo pérdidas y es fundamental a los efectos de gestionar y mejorar temas o actividades tales como:

* El control de calidad.
* Tiempos de respuestas.
* Gestión de inventarios.
* Proyectos de inversión.
* Coeficientes de correlación.
* Estudios e investigación de mercado.
* Los niveles de productividad de distintos procesos, actividades y productos.
* Los costos correspondientes a distintos tipos de conceptos y actividades.
* La gestión de créditos y cobranzas.
* Los niveles de satisfacción de los clientes y usuarios.
* Los tipos de accidentes y sus frecuencias.
* Tiempos de máquinas y personas por actividad.
* Cantidad y representación porcentual de distintos problemas y sus efectos económicos en la organización.
* Productos más demandados, a nivel global, por zona y por canal de comercialización.
* Tiempos promedios, máximos y mínimos de reparaciones por tipo de averías.
* El análisis paretiano de defectos, costes, rentabilidades, ventas.
* Predicciones de ventas por zonas, productos, servicios o sucursales. Etc...

Las mediciones son la clave, y el exito esta en sus datos.

Obtenga ventaja de sus datos y mejore sus decisiones aplicando herramientas técnicas de estadística en su organización.

Cuando las empresas o profesionales emprendedores no hacen uso de estas nuevas herramientas estadísticas, que brindan potencialidad para afrontar nuevas exigencias, como es el echo de negociar, tomar decisiones, corregir problemas de calidad, para fijar precios, para mejorar el mantenimiento y disponibilidad de las máquinas e instalaciones, o mejorar la concesión y cobranza de los créditos se requiere sí o sí contar con asesoría de estadísticos para el análisis y procesamientos de los datos, sino perderán capacidad competitiva y quedarán desacoplados ante los continuos cambios del entorno, poniendo en riesgo su continuidad.